開源節流是工程項目盈利的法寶，也是企業全面深化改革、提質增效的重要抓手，近年來，我們身邊涌現出了一大批“知家底”“會經營”的先進人物。本期，讓我們一起認識這位”榜樣一公司人“成本管理“能”者——高峰！

知“家底”懂“行情” 跑出創效加速度

——記“榜樣一公司人”高峰

他，知“家底”對項目成本一清二楚；他，懂“行情”對二次經營尤為重視；他經常跑工地、跑業主、跑設計單位，跑出了項目增效的加速度。他就是中鐵北京工程局集團峨米項目總經濟師高峰。

31歲的高峰，在主要負責峨米項目的責任預算編制、驗工計價、變更索賠管理、勞務合同審查及結算管理的同時，肩負著之前負責的3個收尾項目的清算任務。十年的風雨歷練，他從一名測量見習生到項目總經濟師，雖然職能在轉換，但思路清晰嚴謹，工作求真務實是領導同事對他的一致評價。

峨米項目總經濟師高峰

開源節流創效益

    高峰常說，項目創效增收的關鍵就是要把握住“開源節流”四個字。“開源”就是要扎實開展項目創收策劃；“節流”就是要強化成本管控。

2016年4月，高峰調任峨米項目部總經濟師。峨米項目位于四川省涼山州，全線位于兩山之間，施工綜合難度大。全線三跨既有線、五跨安寧河，安全風險點較多。自項目開工以來，在他的日志上，寫滿了變更索賠的酸甜苦辣，既要參與資料的修改，又要和與業主進行談判，有時為了一份資料的修改、一個變更理由的推敲，常常加班到深夜。功夫不負有心人，他認真完成了項目責任成本測算及二次經營策劃工作，按照清單章節一共梳理出28個大項，并多個項目已經立項。

既已開源，經營管理就必須節流。節流就是要千方百計想辦法為企業降低成本，節能降耗，達到用較少的錢辦很多事情的目的。成本分析更是高峰的“拿手活”，他把搞好項目月度經濟活動分析作為項目創效降耗的重要工作來抓。經濟活動分析經常化，助推項目創收增效，規避防范經營風險，通過分析可以及時發現問題，調整對策，確保項目安全健康運行。特別是在材料消耗虧損原因的推導和分析上，通過切實可行的措施，從而控制材料虧損，降低項目成本。

精打細算出成績

    高峰作為工經系統的業務骨干，日常工作中，既要巧妙地處理工隊、監理、業主等外部關系，又要潛心研究工程圖紙、深入項目施工現場、詳細核算成本效益。

2011年，他率先完成盧寧項目的預算任務，通過多次與監理、業主、省定額站協商后確定了隧道總價，為項目贏得不少的凈利潤。在后期材料調差過程中，通過綜合考慮各項材料單價漲幅，充分結合項目自身施工實際，將主要調差點放在了鋼材、柴油、水泥、碎石、中粗砂上。同時在施工期間中，多次與物資部溝通，就材料發票如何開取交換意見，為后期調差工作做好準備，確定調差金額，有效提高了項目盈利水平。在鄭盧高速西段13個標段月評比中多次獲得第一名，累計獲得業主多項獎勵，為信譽評價工作打下堅實的基礎。

2014年高峰調任濟祁項目工作期間，同時兼任盧寧項目工經部部長。土方施工是濟祁項目全線重難點工程，面臨著取土場征地難、土質含水比例大、整平碾壓周期長這三大難點。他帶領工經部人員迎難而上，群策群力，共上報變更批復48項。其中在后期下穿高鐵防護變更中，通過各項經濟比選和高強度的與業主談判，確定變更總金額，做到變更利益最大化。在2014年至2015年，全國建筑材料單價下浮，按照合同要求如果進行材料調差，業主將扣回大部分差價。為此他多次與業主、監理聯系，做了大量基礎資料，最終確定材料調差正負相抵后，不扣任何金額，間接性的為項目賺回了利潤。

注重學習強素質

在全面推進工程精細化管理中，高峰不斷強化學習，對精細化管理工作有了更深的認識。他說：“精細化管理要在‘精’和‘細’上下功夫，精就是工作業務精通，精益求精；細就是每件事要注重細節，細節決定成敗。只有達到這兩點要求，沒有完成不了的工作，沒有解決不了的困難”。堅定、樸實的話語道出了他對精細化管理的理解和實踐。

    在項目施工中，勞務隊伍的選擇是能否按期完成施工任務的關鍵，而合同的起草、談判、簽訂更是直接關系到項目與企業利益。在項目組織隊伍進場后，他能夠嚴格執行精細化管理要求，做好所有隊伍必須先簽合同后進場工作。從勞務隊伍確立到合同簽定，這個流程看似簡單，實則不然。按照制度把好“準入”關，是能否遴選出更合格隊伍的關鍵。

項目各項合同談判，是一場智慧與耐力的角逐，為了確保項目部的利益，高峰做了大量的工作。他心里清楚，“合同談判的關鍵在于合理、合規、合法，把握住以誠待人、數據詳實、掌握主動的原則，就能達到預期的目的”。在進入峨米項目后，由于西南地區地質復雜，工隊普遍要價較高，他與某勞務隊伍經過數十輪艱苦談判，斤兩必就，錙銖必較，以詳實的市場調查數據為依托，為企業利益據理力爭。

與勞務隊伍談樁基合同

目前峨米項目工經人員少，下屬三個分部的工經人員均為見習生，他便經常組織人員學習業主及各類施工合同、2.0系統操作，讓員工們熟悉鐵路額定及組價，完成各項勞務招標工作等，在這傳幫帶的過程中，見習生們快速成長為業務能手，目前基本都能夠獨擋一面。

參加工作十年來，高峰默默地用行動告訴大家并告誡自己，那個頂著40度高溫跑現場、搞測量的“優秀見習生”一直這樣努力著，那個熬夜鉆研、為項目挖潛增效的“先進個人”一直這樣付出著，優秀的品質，一直都在。